廣德市：“三抓三化”加強村干部管理

近年來，廣德市從“選、育、考”三方面入手，以“三抓三化”工作舉措建立完善“鏈條式”村干部管理機制，打造高素質村干部隊伍，助力鄉村振興。
  抓好隊伍建設，突出規范化。打破“就地取材”用人模式，廣泛從致富帶頭人、退伍軍人、返鄉高校畢業生等群體中吸納能人從事村級工作。明確選任程序與具體要求，按照“民主、公開、競爭、擇優”的原則，以政治素養高、道德品行好、業務能力強為標準，列出入選資格正面、負面“兩項清單”，通過近距離考察與多角度分析，選優配強村級干部隊伍。不斷優化班子結構，把年齡學歷素質“一降一升一強”作為目標，嚴把新進委員的政治關、年齡關、學歷關。對于新涌現的人才，以實名推薦與筆試面試“雙試加持”相結合的方式進行選拔，綜合工作經歷、專業特長與崗位需求，按程序充實至村級后備干部隊伍，確?！叭藣徬噙m、人盡其責”，使村干部隊伍建設始終保持“靜態架構，動態管理”的工作格局。
  抓實培養提升，突出常態化。建立“導師”幫帶培養機制，以“強幫弱”“老帶新”的方式精準結對。一方面，擇選基層工作經驗豐富的村黨組織書記與離任村干部作為“向導”為年輕干部釋疑解惑。另一方面，從農業農村局、鄉村振興局、水利局等涉農部門中選派一批黨員干部到村擔任“第一書記”，依托其專業背景與單位資源，與村干部科學組隊，做到優勢互補。持續優化“帶頭人”隊伍，開展“頭雁領航促鄉村振興”行動計劃，每年抽調村黨組織書記分批次赴先發地區、先進單位掛職實訓，深入一線借鑒名村的先進理念與工作方法。積極延拓傳播渠道，探索構建以廣德先鋒公眾號、桐汭紅小程序、遠教平臺等多樣資源為一體的“線上黨?！?，實現村干部教育線上線下同頻共振，學習不斷檔。
  抓牢考核機制，突出差異化。建立健全全市村干部管理考核評價機制，以“每月一盤點、季度一檢測、年度一大考”的方式進行過程管理，既看整體也看個體、既重顯績也重潛績，圍繞鄉村振興、集體經濟發展、基層社會治理等重點工作，聚焦村干部的履職表現與群眾口碑，提升村干部考核精確度。強化考核結果運用，各鄉鎮（街道）結合年終考評，提出考核等次意見，實行績效掛鉤，并將此作為村干部評先評優的重要依據，打破村干部之間“干多干少一個樣、干好干壞一個樣”的工作局面，激發干事積極性。著力暢通晉升渠道，從全市優秀村“兩委”干部中公開選聘鄉鎮（街道）事業單位工作人員，充實基層站所工作力量，提升村干部崗位“含金量”，推動“能上能下”用人機制落實落細。