郎溪縣：三舉措加強優秀年輕干部培養選拔

近年來，郎溪縣認真貫徹落實中央和省、市關于培養選拔年輕干部文件精神，進一步拓寬選人用人視野，不斷探索培養選拔方式，按照“培養一批、選用一批、儲備一批”的原則，堅持系統謀劃、整體推進、重點突出，不斷加大優秀年輕干部的選用力度，不斷健全完善優秀年輕干部常態化培養選拔機制。

  注重戰略儲備，抓好長遠規劃。始終堅持把發展壯大優秀年輕干部隊伍放在突出位置，著力破解年輕干部總量不足、結構不優的問題，讓年輕干部的蓄水池始終保持水源充足、一池活水。結合鄉鎮換屆工作，提拔9名30歲以下干部進入鄉鎮領導班子，其中35歲以下干部占比達30%，擔任黨政正職的3人。加大對新招錄公務員、選調生、事業編制人員中優秀年輕干部的跟蹤培養力度，制定培養使用目標，從源頭上盤活干部資源。2022年以來，從縣直、鄉鎮、開發區等單位調任6名“80”后優秀事業干部到行政崗位擔任領導職務。制定實施培養選拔優秀年輕干部計劃，定期開展調研摸底等工作，著力發現補充優秀年輕干部，做到優納盡納。由縣委常委帶隊成立專題調研組，對全縣縣管縣直領導班子開展專題調研工作，通過談話調研、綜合研判，并經調研組集體研究討論，共推薦產生有培養潛力的縣管領導干部（副科級）建議人選99名和有培養潛力的優秀年輕干部建議人選130名，縣委從中提拔22人、重用10人、晉升25人，其中，4名“80后”干部提拔到正科級領導崗位，9名“85后”干部提拔到副科級領導崗位。重點聚焦經濟一線、信訪維穩、鄉村振興、文明創建、疫情防控等吃勁崗位，通過年度考核、日?？疾?、實地調研等方法近距離觀察年輕干部擔當意識、履職能力。2022年度從一線提拔重用20名“85后”優秀年輕干部。

  聚焦培育管理，強化實踐磨煉。對優秀年輕干部進行階梯式培養、多維度歷練、全方位管理，始終堅持“缺什么、補什么”的原則，有針對性地加強年輕干部培養鍛煉，促其盡快成長成才、獨當一面。加大教育培訓力度，通過開展紅色教育、警示教育、道德講堂等方式，把習近平新時代中國特色社會主義思想作為干部教育培訓的重中之重，注重信念引領、解放思想，用好紅色“沙橋”、夏雨初烈士陵園等為代表的本地黨性教育資源，以系統理論教育和嚴格黨性教育為重點，不斷提升年輕干部政治素質、廉政意識和品德修養。2022年5月，縣紀委監委、縣委組織部、團縣委聯合向全縣青年干部發出倡議書，倡導廣大青年干部要守住拒腐防變防線，扣好青年干部廉潔從政的“第一?？圩印?。堅持從嚴管理，出臺《郎溪縣重要崗位干部交流輪崗實施辦法》，常態化實施重要崗位交流輪崗，每年要求各單位報送交流輪崗計劃和完成情況，2021年以來全縣完成必須交流輪崗對象172人次。加強實踐鍛煉，在全縣范圍內擇優選派年輕干部赴周邊先發地區跟班學習，計劃三年內分批次選派150名優秀年輕干部赴江蘇溧陽市開展跟班學習鍛煉，不斷開闊眼界思維，增加工作經驗，促進年輕干部跨省橫向交流。

  大力選拔使用，破解論資排輩。著力破解年輕干部平衡照顧、論資排輩的問題，打破隱形臺階，堅持講臺階又不摳臺階，看資歷又不唯資歷，鮮明“憑實績論英雄”的選人用人導向，讓年輕干部多捧“燙手山芋”、多當“熱鍋螞蟻”，練就真本領。強化精準任用，堅持人崗相適、人盡其才、才盡其用，根據年輕干部成長的需求和特點，充分考慮崗位需求。對經過考驗、培養成熟的優秀年輕干部，及時大膽放到重要和關鍵崗位使用；對于工作實績突出、發展潛力大，但缺少實踐工作經驗的年輕后備干部，全方位科學合理地安排參加實踐鍛煉，注重把年輕干部放到艱苦崗位、基層一線磨練，鍛煉期滿，根據其綜合表現合理安排崗位?？h委繼續加大干部使用力度，先后拿出19個副科級崗位、5個正科級崗位，分別比選產生19名“90后”、5名“80后”優秀年輕干部，安排到經濟發展、招商引資、城市建設等攻堅一線擔任科級領導職務，促使干部在一線鍛煉成長，在一線擔當作為，在一線成就事業。2022年以來，共選拔使用“85后”年輕干部58人，其中，提拔32人、重用10人、晉升16人。